SERVICE
TOTONOIでは、AI業務改善や経営、
DX(デジタルトランスフォーメーション)等
多視点からお客様に合ったご支援が可能です。
対話を通して見えてくる課題、解決策を
導き出し想像以上の成果を共に作ります。
AI業務改善伴走サービス「WORK SHIFT」
「AIを導入したけれど活用できない」「何から始めれば良いかわからない」 WORKSHIFTは、そんな中小企業のためのAI業務改善サービスです。
単なるAIツールの導入支援ではなく、業務そのものを見直し、生産性を高める仕組みづくりを支援します。
現状業務のヒアリングから課題整理、最適なAIツールの選定、運用設計、社内レクチャーまで一気通貫でサポート。現場で実際に使われ、成果につながる状態まで伴走します。 「AIを使うこと」が目的ではなく、「働き方を変えること」が目的。 WORKSHIFTは、AI時代の新しい業務改善パートナーです。
DXコンサルティング支援
単なるデジタル導入を行うのではなく、DXを推進するための戦略を描き実行できるプロセスを伴走支援いたします。経営資源を最大限に活かし、業務プロセスの最適化を図りながら最適なシステム選定を図り、事業のグロースに貢献できるようにいたします。
【DX導入支援ステップ】 1.業務プロセスの洗い出し 2.経営資源にあわせたシステム選定 3.選定したシステムにあった業務フロー策定
業務効率化（守りのDX）だけではなく、デジタルマーケティング（攻めのDX）など、DX戦略を総合的に策定し、目的を達成するまで進んでいくことも重要です。
自社の外部パートナーとして、事業の成長に貢献していきます。
【プロジェクト伴走支援】
新規で立ち上げる際の企業内の「新規プロジェクト」に対する伴走支援を行います。 企業担当者様の人材育成も兼ねて、定期的にプロジェクトMTGに参加し、外部のプロジェクトマネージャーとしてプロジェクトの成長を実現します。
【STEP】 1.プロジェクト概要の整理 2.プロジェクトリーダー/メンバーの選定（クライアント様と一緒に行います） 3.プロジェクトのゴール設定、計画策定 4.プロジェクトの進捗管理/プロジェクトリーダーまたはチームへの伴走支援 5.定期的なフィードバック/改善提案
【経営顧問サービス】
財務・営業・人事など、企業の経営課題を解決し、経営状況が好転するために経営者様へ助言を行います。
【対象者】 主に企業の経営者またはフリーランス/個人事業主
【経営課題例】 ・売上を向上させるための営業強化を図りたい ・人材不足のため、採用強化を図りたい ・バックオフィスに無駄な作業が多いので効率化を図りたい ・組織を最適化し、経営の安定化を図りたい ・人材育成を行うためにアドバイスがほしい
【研修講師/講演】
経営・DXなど企業内での研修だけでなく、イベントやセミナーの講演を行います。
【研修/講演 例】 ・中小企業の生産性向上のセミナー ・人材不足の解消のためのセミナー ・DX基礎研修 ・組織を活性化するためのミドル層に向けた研修